Gestión estratégica, el corazón del negocio.
La gestión estratégica implica analizar el entorno interno y externo de la organización, identificar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, formular una visión, una misión y unos valores, establecer unos objetivos claros y medibles, diseñar unas estrategias adecuadas para alcanzarlos, implementarlas con eficacia y eficiencia, y evaluar los resultados y el rendimiento.
BI: la importancia de las métricas.
La identificación de las métricas en inteligencia de negocio es un proceso clave para el éxito de cualquier proyecto de análisis de datos. Las métricas son los indicadores que nos permiten medir el rendimiento, la eficiencia y la calidad de los procesos, productos o servicios que se analizan. Para identificar las métricas adecuadas, es necesario definir los objetivos del proyecto, conocer el contexto y el público al que se dirige, y seleccionar las fuentes de datos más relevantes y fiables.